2019年，贝聿铭的辞世引人扼腕；圣母院火难令人惋惜，虽远隔千山，不到几分钟，国内已热议一片。这些场景如果放在70年前，便绝无有几率发生。即便40年前，圣母院火情传到国内也要晚上好几天，出现在几份报纸并不显要位置则更晚；而长期生活在国外的华裔建筑设计师逝世的消息，也只能在几周后的某本杂志上出现。我们生活的社会，在信息洪流中，不断奔涌向前。几乎所有行业、领域，以及社会文化现象，都被这股洪流推搡着前进。

  2019年，垃圾分类开始在上海实施，而后几大城市跟进。一时间，各种传单、故事、段子涌现，俨然一股文化风潮袭来。

  曾几何时，国内大小城市早已抛出垃圾分类概念，街头成双的垃圾桶、超市各色的垃圾袋、巷口的宣传页也不时告诫人们，垃圾虽小却不可随便。然而数十年间，人们依旧提着垃圾不会分类。

  而今，有着环境危机带来的需求，有着政策法规带来的约束，有着人们对美好环境的诉求，但同样关键的是，知识迅速普及且传播效果与以往大相径庭。站在垃圾桶边扫一扫描便知如何分类，社会化媒体上热议成风带来了监督效应……与其说是分类政策带来的信息汇集，不如说是信息发达后带来了推行便利。持续了数十年的不可能变成了可能。

  同样变成可能的，还有大量城市中老年群体和农村居民，在2019年学会了上网购物。“消费下沉”荣登热词榜，原来只有在大城市白领群体中流行的消费潮流，刮到了原来远离网络、远离商业地产的群体中。如今，妈妈爸爸们的网购热度丝毫不亚于年轻人。

  消费下沉，打开的不仅是大城市的中老年群体市场，更有广袤国土上除大都市以外的所有地区。有人测算，消费下沉市场囊括近三百个地级市、三千个县城、四万个乡镇、六十六万个村庄，约10亿人口。仅网络商务拓展的下沉市场，已造就了上市企业。仅2019年上半年，拼多多就实现盈利收入同比增长169%；平均月活跃用户数量3.66亿。日前，一份《中国居民消费升级报告（2019）》直言：下沉市场消费升级值得关切，农村民居人均消费支出实际同比增速高于城镇居民，三线城市与农村居民的消费信心更加强烈。

  2019年是王懿荣发现甲骨文后的第120个年头。在过去两个甲子中，前一个甲子，普罗大众无从得知甲骨文为何物，而后一个甲子虽有大量专家学者研究，国家力量保护发掘，大众也很少有机会获知其中奥义。

  当下则不同，不论是国博展览，还是一系列文化活动和文创产品，抑或是声光电合一、儿童皆能参与的知识普及，其对象直接就是对甲骨知之甚少的大众。虽难以考证，但能确定的是：当今知道甲骨文，且能认出几个字的人，绝对比甲骨文诞生的殷商时代多得多。甲骨文从少数贵族知识阶层掌握的信息工具，变成了大众都津津乐道的文化常识。

  而另一方面，文化的精英与大众界限也在模糊。8月16日，《人世间》《牵风记》《北上》《主角》《应物兄》5部作品问鼎茅盾文学奖，《北上》作者徐则臣成为首位“70后”获奖者。继而迎来的是书店中严肃文学，甚至是“茅奖”专柜的火热，有书店表示，辛苦经营的“诺奖专柜”仍不如“茅奖专柜”销量好。同时带动的还有过往的“茅奖”杰作，有统计显示，路遥《平凡的世界》和霍达《的葬礼》在“茅奖”作品中最为畅销，累计销量纷纷超过了300万册。个中原因，有严肃文学市场生命力依然旺盛的必然，也蕴含着网络时代传播效果的惊人力量。

  然而，乐观的并不是所有行业。2019年是京剧艺术家杨宝森诞辰110周年，京剧界抚今追昔，缅怀凭吊，社会大众却知之甚少。当下，即便是“四大须生”的纪念专场，关注人数恐怕远不比票房排行后几名的影片。曾几何时，戏曲几乎垄断了清末民初大众文化娱乐市场。花雅之争持续百年，而当下，曾经的“花部”、大众文化京剧，也“沦落”为不折不扣的“雅部”，奉为“国粹”而被束之高阁。

  如果在100年前，电影与京剧相比，绝对算得上“小众”，只有在大城市才零星有几家电影院。如今，影院建设几乎是各地市新开发地区的必备选项，是都市文化生活的主流标配。

  如今，一年电影票房收入便超600亿元，这一数字可谓不凡。同样不凡的，还有国产影片的狂飙突进。年初，《流浪地球》几乎垄断春节档期。不仅是46.5亿元票房，更重要的是大众对国产科幻影片重振信心。7月26日，《哪吒之魔童降世》问鼎2019票房榜首。一个流传数百年，被无数说书艺人、传统小说、民间曲艺发挥到极致，甚至无法再演绎出花样的题材，竟在这一代动画人手中夺胎换骨，造就49.7亿元票房，独霸2019电影暑期档。在国庆档，《我和我的祖国》《中国机长》分别以适合当代观众的手法，再次“定义”了主旋律影片，各自近30余亿元票房，市场沸腾。不同题材，但都取自真实故事，足令观众泪目。这般现象，在历年影片行情中鲜见。

  信息的发达，令精英文化变成了大众普惠，这恐怕还不够，本就是大众文化的元素，借助着推陈迭代的信息手段，变得更大众化、现代化与多样化，甚至有时，人们会产生这样的错觉：在充斥着各路信息和先进的技术的时代，仿佛真就无所不能。

  有些东西却真难以万能。比如，持续了一年有余的ofo共享自行车退费；比如，互联网咖啡瑞幸的“培育市场”。

  时至年底，ofo共享自行车持续了一年多的浩大的押金退还工作仍未完成。这期间，该企业也曾尝试和互金平台合作，将押金改头换面，而对于排着队退押金的用户而言，似乎是将难以实现的债权变成了更加虚无缥缈的“空中楼阁”。今年11月，他们又上线了“天天返钱”活动，号称“无需排队，直接退还押金”。但实际上，“套路满满”依旧让人叫苦。

  对比前者，互联网咖啡却更充满真实感与希望，继上年度亏损8亿元后，瑞幸依然坚持培养国内消费者咖啡消费习惯。在第三季度财务报表公布后，人们发现，该企业净收入同比增长了540.2%，门店达到3680家，成绩可谓喜人。然而，另一方面，5.3亿元的净亏损，也仍令人揪心。

  作为这一轮互联网创投，以新业态创生起步，大多经历烧钱、抢占市场、培养消费习惯的历程，然而归宿各不相同：有的“功成名就”，在赛道内独霸；有的仍旧走在烧钱与培养市场的艰辛道路上；而有些债务缠身、困局难解。而这番新业态的创生历程和创业故事，都成为这个时代社会文化的必备元素，留存于时代记忆中。

  站在2019年末放眼未来，大面积的5G商用近在咫尺，诸多更令人不敢奢想的新现象呼之欲出，以移动互联为代表的当代信息技术，似乎无所不能，也好像确实难以万能。面对人们的想象，它似乎可以突破一切，甚至有时，人们希望互联网可以“万能”一次，令那些想象的梦境变为现实。然而，即便背负再多希望，事物发展仍不能摆脱客观规律，不能超越人的认知边界、不能跨过社会的接受水平。不过，可喜的是，进步与界限，在不断磨合撕扯中，裹挟着、推动着、激励着这样一个世界不断向前。

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