美国根据2009年颁布的《美国复苏与再投资法案》（American Recovery and Reinvestment Act：ARRA），向智能电网（新一代供电网）领域提供了约30亿美元的补贴。受其带动，截至2012年5月，全美智能仪表（新一代电表）的安装数量达到了约3600万只。在加拿大，智能仪表在安大略省和不列颠哥伦比亚省也基本实现了普及。虽然原本目的是通过少量投资，改善脆弱的系统电网，但现如今，智能电网慢慢的开始成为大量建设可再次生产的能源的应对措施。以吸纳可再次生产的能源为前提发挥着作用，使可再次生产的能源不再因为导致系统电网不稳而遭到拒绝。

  加利福尼亚州于2012年6月，基本完成了为全部客户安装电力和燃气智能仪表的工作。其中电表在1000万只以上，煤气表在500万只以上（表1）。

  第一大电力企业太平洋煤气电力公司（PG＆E）共计安装了940万只智能仪表，其中电表510万只、煤气表430万只。该公司已借此开启了新的尝试和服务。其提供的新服务是，消费者能够最终靠该公司的网站“My Energy”，以小时为单位，查看家中的耗电量，与同规模的其他住宅作比较，而且还可根据自家的情况，查看合适的节电计划，便于消费者开展节电。

  作为新尝试，该公司在2012年启动了经由家庭局域网（HAN，Home Area Network），从智能仪表向室内的显示器及智能手机发送耗电量信息的实验。接收到信息的消费者能够最终靠智能手机等终端控制恒温器。虽说使用智能手机和平板电脑等终端控制家电在技术上并不困难，但对于电力公司把服务范围扩大到住宅内部的尝试，仍值得关注。

  南加州爱迪生公司（SCE，Southern California Edison）也推出了与太平洋煤气电力相同的电力“可视化”服务。作为新的尝试，还可以向大约150万客户提供分时定价（TOU：Time Of Use）和避峰优惠（PTR：Peak Time Rebate）。之所以说能够给大家提供，是因为虽已准备好可供消费者选择，但实际做出合理的选择的消费者几乎为零。

  圣地亚哥煤气电力公司（SDG＆E）对纯电动汽车充电实施分时定价，成功实现了错峰。假如没有分时定价，普通纯电动汽车用户从公司回家后，就会把纯电动汽车连接在充电器上，从而使电力需求集中在傍晚5时～7时。于是对部分纯电动汽车用户实施分时定价，从夜晚12时开始提供优惠电价，结果电力需求高峰又出现在了夜晚12时。因此只要把用户分组，通过分时定价错开优惠时间，就能够使电力需求平均化。

  在美国，针对需求响应（DR）的市场需求正在逐年攀升。推行需求响应的目的原本是为了限制电力需求，避免因夏季白天电力需求增加而造成的发电能力短缺。但最近，随着太阳能、风力等不稳定电源所占比率的增加，电力供需平衡崩溃的情况慢慢的变多，未解决这一问题而采用需求响应的市场需求也慢慢变得大。其作用是在可再次生产的能源供电猛增时，实施降低火力发电的输出功率等控制。

  加利福尼亚州推行的可再次生产的能源配额标准（RPS，Renewable Portfolio Standard）制度规定，电力公司一定要在2020年之前，使可再次生产的能源发电的比例达到33％。为了达标，加利福尼亚州的三大电力公司正在积极采用可再次生产的能源。在住宅屋顶设置太阳能发电设备的情况也在增加。因此，在某些地方，已然浮现了容量中可再次生产的能源比例超过30％的配电线，会使供电可靠性降低的风险浮出了水面。